Το coaching ως η κατεύθυνση της αυθόρμητης ανάπτυξης ενός ατόμου χωρίς άμεση παρέμβαση στις αποφάσεις του και έτσι δεν είναι εύκολο έργο. Τι να πω για τη συνεργασία με όλη την ομάδα. Η καθοδήγηση της ομάδας απαιτεί την ενεργοποίηση όλων των ταλέντων και δεξιοτήτων ενός προπονητή. Εξάλλου, πρέπει να συνεργαστείτε με μια ομάδα ανθρώπων, καθένα από τα οποία έχει τη δική του ατομικότητα και τις απόψεις του κόσμου. Πόσο δύσκολο είναι; Τι είναι η προπονητική ομάδα; Πώς διαφέρει από την ομάδα και την οργάνωση; Ποιοι τύποι προπονητικής ομάδας είναι εκεί, και πότε μπορούν να έρθουν χρήσιμοι; Ας μιλήσουμε για όλα αυτά περαιτέρω.
Προπονητής ομάδας, τι είναι;
Η καθοδήγηση της ομάδας είναι μια μορφή προγύμνασης, που στοχεύει στην αλληλεπίδραση με την ομάδα προκειμένου να την εναρμονίσει και να επιτύχει κοινούς στόχους. Αυτή η ομάδα είναι διαφορετική από την ομάδα ανθρώπων στην οποία κάθε μία είναι ανεξάρτητη συνιστώσα. Κατά συνέπεια, η προπονητική ομάδα συνεργάζεται με την ομάδα ως ένα ενιαίο μηχανισμό. Επομένως, δεν είναι σαν μια ομάδα, η αποστολή της οποίας είναι η ατομική ανάπτυξη κάθε συμμετέχοντος χωρίς γενικευμένα αποτελέσματα. Οργανωτική, σε αντίθεση με την εντολή, έχει ως στόχο την εκπαίδευση του διοικητικού προσωπικού και όχι ολόκληρης της ομάδας, που είναι ατομική.
Είδη προγύμνασης ομάδας
Υπάρχουν οι παρακάτω τύποι προγύμνασης ομάδας:
- Το κτίριο του Teem - με στόχο την ομαδική ανάπτυξη, την αναζήτηση κοινών σημείων επαφής.
- Ευέλικτη προπόνηση - μια σχετικά νέα εμφάνιση που βοηθά τις ομάδες να επιτύχουν εντυπωσιακά αποτελέσματα.
- Κλασική καθοδήγηση ομάδας - με βάση τις αρχές της μετριοπάθειας (διαχείριση ομαδικής εργασίας) και της διευκόλυνσης (επίλυση ομάδων).
Το ευκολότερο υποείδος είναι η οικοδόμηση ομάδας (Το κτίριο του Teem). Η ουσία του είναι να δημιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι άνθρωποι συνειδητοποιούν τη σημασία του συνδυασμού και της συνέργειας. Για να ολοκληρώσει το έργο, ο προπονητής δεν καταλαβαίνει απαραίτητα τις ιδιαιτερότητες του έργου της ομάδας, αφού οι αρχές της συσπείρωσης είναι παρόμοιες. Αξίζει να σημειωθεί ότι η οικοδόμηση του Teem ασκήθηκε σε επίπεδο νοικοκυριού κατά τη σοβιετική εποχή και ήταν πολύ δημοφιλής στους πολίτες. Μόνο τότε ονομάστηκε Sabantuy, μετατρέποντας αργότερα σε εταιρικό πάρτι.
Ευέλικτη προπόνηση - επεκτείνει τα καθήκοντα ενός προπονητή, μετατρέποντας τον σε μέντορα και δάσκαλο για την ομάδα. Πρέπει να μεταφέρει στην ομάδα την απαραίτητη εμπειρία και γνώση και όχι μόνο να ενεργοποιήσει το προσωπικό του δυναμικό. Έτσι επιτυγχάνεται ένα διπλό αποτέλεσμα. Οι άνθρωποι κατανοούν καλύτερα τους εαυτούς τους και λαμβάνουν νέες απαραίτητες πληροφορίες, οι οποίες τους επιτρέπουν να αναπτύσσουν γρήγορα τις κατάλληλες δεξιότητες.
Υπάρχει επίσης ένα κλασικό προπονητής ομάδας. Στην περίπτωση αυτή, η εργασία διεξάγεται σε δύο αλληλένδετες κατευθύνσεις διευκόλυνσης και μετριοπάθειας. Διευκόλυνση - αύξηση της συλλογικής αποτελεσματικότητας στη λήψη αποφάσεων. Μέτρηση - βοήθεια στην καθιέρωση διαλόγου μεταξύ των διαφόρων μελών της ομάδας.
Πότε χρειάζεστε προπονητή;
Η καθοδήγηση της ομάδας χρησιμοποιείται για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων και καθηκόντων που προκύπτουν μπροστά από την ομάδα ενός οργανισμού. Μεταξύ αυτών είναι τα εξής:
- Έλλειψη συνοχής και ομαδικό πνεύμα.
- Η ανάγκη να παρακινηθούν τα μέλη της ομάδας.
- Η παρουσία συγκρούσεων και παρεξηγήσεων.
- Υπερβολικός εγωκεντρισμός και φιλοδοξία των εργαζομένων.
- Έλλειψη κοινών στόχων και κοινών καθηκόντων.
- Φιλόδοξα σχέδια που χρειάζονται κινητοποίηση.
- Παρανόηση των προβλημάτων που παρεμποδίζουν το έργο της ομάδας.
- Αδύναμη συμμετοχή των εργαζομένων στον κοινό σκοπό.
- Δεν έχει καθιερωθεί επικοινωνία μεταξύ των δομικών μονάδων.
- Έλλειψη ενοποιημένης στρατηγικής.
- Χαμηλό επίπεδο συλλογικής δημιουργικότητας.
- Αγνόηση του εταιρικού στυλ και κανόνων.
- Ανεπαρκής χρήση των πόρων εργασίας.
- Ο καταστροφικός ρόλος των ανεπίσημων ηγετών στην ομάδα.
Σε διαφορετικό βαθμό, κάθε ομάδα αντιμετωπίζει τέτοια προβλήματα. Δεν είναι πάντοτε δυνατό να καθιερωθεί το έργο της επιχείρησης από μόνο του. Σε τέτοιες περιπτώσεις, και στροφή σε προπονητές. Αμέσως, σημειώνουμε ότι η ευχαρίστηση δεν είναι φθηνή, αλλά το αποτέλεσμα μιας τέτοιας συνεδρίας προπόνησης θα πρέπει να βελτιώσει τις εργασίες της εταιρείας πολλές φορές.
Εργαλεία προγύμνασης ομάδας
Όλες οι τεχνικές βασίζονται στη μέγιστη συνοχή της ομάδας, όταν κάθε μέλος της ομάδας κάνει μια απαραίτητη συμβολή στην κοινή αιτία. Συνεργάζεται μια συνέργεια πολλών αυτοτελών προσωπικοτήτων. Για το σκοπό αυτό, ενδέχεται να εμπλέκονται τυχόν στοιχεία, παιχνίδια, διαγωνισμοί κ.λπ.
Μία από τις πιο δημοφιλείς τεχνικές προπονητικής ομάδας είναι εγκεφαλική καταιγίδα, επιτρέποντας την εξεύρεση της απαραίτητης απόφασης ως αποτέλεσμα συλλογικής συζήτησης. Η βασική προϋπόθεση για το brainstorming είναι η πλήρης ελευθερία στην έκφραση των ιδεών σας. Κανένας δεν επικρίνει κανέναν πριν ακουστεί η τελευταία σκέψη. Ο προπονητής δεν χρειάζεται να προτείνει κάτι. Ο ρόλος του περιορίζεται στη συγκράτηση της επικοινωνίας. Οι εργαζόμενοι της ίδιας της εταιρείας πρέπει να επιλύσουν το έργο, διότι αυτή είναι μία από τις βασικές αρχές αυτής της προσέγγισης.
Ο επόμενος τρόπος είναι αλλαγή σκηνικούχτυπώντας τους ανθρώπους από τη ζώνη άνεσης. Η καθοδήγηση της ομάδας μπορεί να πραγματοποιηθεί σε οποιαδήποτε τοποθεσία. Από το δάσος ή την έρημο μέχρι τα βουνά ή την αμμώδη παραλία. Μέσα σε απροσδόκητες συνθήκες, οι άνθρωποι "αφαιρούν τις μάσκες" τους, εκδηλώνοντάς τους πραγματικούς. Στη συνέχεια, είναι πολύ πιο εύκολο να συνδυαστούν και να συγχρονιστούν παρά σε ένα οικείο περιβάλλον. Μετά από όλα, γίνεται σαφές ποιος είναι, στην πραγματικότητα.
Ομαδική Δυναμική Κατάρτιση - μιμείται τις πραγματικές συνθήκες ζωής της ομάδας προκειμένου να εντοπίσει τις αδυναμίες της. Χάρη σε αυτή την προσέγγιση, είναι δυνατό να αναπτυχθούν οι απαραίτητες νοοτροπίες συμπεριφοράς και συμπεριφοράς στην ομάδα. Σε αυτή την περίπτωση, ο προπονητής όχι μόνο μετριάζει την επικοινωνία, αλλά και διαγνώσει τα αίτια των προβλημάτων.
Αυτό δεν είναι το τέλος της προπονητικής ομάδας. Κάθε προπονητής αναπτύσσει τις δικές του προσωπικές τεχνικές. Αλλά, ακόμη και εφαρμόζοντας τις παραπάνω τεχνικές, είναι δυνατόν να προσαρμόσετε σημαντικά την ομάδα για να εκτελέσετε κοινές εργασίες.
Έχοντας εξετάσει την προπονητική ομάδα, γίνεται σαφές ότι η κατεύθυνση είναι σχετική στις συνθήκες της σύγχρονης επιχείρησης. Ο σκληρός ανταγωνισμός κάνει το "χτύπημα όλων των χυμών" έξω από την ομάδα σας. Χωρίς συνοχή και αμοιβαία κατανόηση, αυτό δεν μπορεί να επιτευχθεί. Έτσι, η καθοδήγηση της ομάδας γίνεται όχι μόνο ως μέσο ανάπτυξης, αλλά και ως μηχανισμός επιβίωσης. Επειδή, ανεξάρτητα από το πόσο επιτυχημένη είναι η εταιρεία, σίγουρα θα είναι εκείνοι που θα την αναπνεύσουν στο πίσω μέρος του κεφαλιού.
