Προσωπική ανάπτυξη

Βασικά στοιχεία προέλευσης και τυπολογία της ηγεσίας

Το φαινόμενο της ηγεσίας είναι εγγενές σε κάθε κοινωνική ομάδα.

Υπάρχουν διάφορες θεωρίες και προσεγγίσεις που ταξινομούν αυτή τη διαδικασία ανάλογα με τη φύση της ροής.

Τύποι και τύποι ηγεσίας

Ηγεσία - είναι ένας τύπος κοινωνικής αλληλεπίδρασης στην οποία ένα άτομο σε μια ομάδα έχει την ικανότητα να επηρεάζει τα υπόλοιπα μέλη του.

Ο ηγέτης έχει την εξουσία και την πραγματική δύναμη, είναι σε θέση να οδηγήσει.

Οι τύποι διεργασιών διακρίνονται από ο τρόπος με τον οποίο το άτομο επηρεάζει την ομάδα.

Αυτή η ταξινόμηση είναι αρκετά διαφορετική και αντιπροσωπεύεται από μια ποικιλία προσεγγίσεων και θεωριών.

Οι τύποι καθορίζονται ανάλογα με τον βαθμό επιρροής και τη φύση της δύναμης του ατόμου. Η κύρια ταξινόμηση περιλαμβάνει την κατανομή δύο τύπων: τυπική και άτυπη.

Στην πρώτη περίπτωση μιλάμε για την ύπαρξη εξουσιών που σχετίζονται με τη θέση ή την πραγματική εξουσία. Στη δεύτερη περίπτωση υποδηλώνει την ύπαρξη ηθικών ιδιοτήτων και ενός ορισμένου επιπέδου επαγγελματισμού, τα οποία αναγνωρίζονται από άλλα μέλη της ομάδας.

Τυπολογία

Η κατάταξη θεωρείται σε όλο το φάσμα των επιστημών. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στο θέμα της ψυχολογίας, της πολιτικής επιστήμης.

Στην ψυχολογία

Στην πειραματική πρακτική, είναι συνηθισμένο να ξεχωρίσουμε διάφορους τύπους κλειδιών:

  1. Ο διοργανωτής. Οι δραστηριότητές της αποσκοπούν στην υποστήριξη της ομαδικής ολοκλήρωσης. Βοηθάει στον συντονισμό των προσπαθειών, καταγράφει μια αναπτυξιακή στρατηγική και επιλύει συγκεκριμένα προβλήματα. Χάρη στις προσπάθειές του, όλα τα μέλη της ομάδας λειτουργούν παραγωγικά και αρμονικά.
  2. Αρχικός. Αυτό είναι ένα άτομο που δημιουργεί συνεχώς νέες ιδέες. Εάν προκύψουν προβλήματα, αναλαμβάνει την ευθύνη για τη λήψη αποφάσεων.
  3. Συναισθηματικός κινητήρας. Καθορίζει τη διάθεση της ομάδας, αποδεικνύει την ικανότητα να επηρεάζει το ψυχολογικό κλίμα στην ομάδα.

    Οποιαδήποτε ρουτίνα ή ανεπιθύμητη εργασία γίνεται αποδεκτή από την ομάδα θετικά χάρη στη δημιουργία της σωστής διάθεσης από αυτό το άτομο.

  4. Scrabble. Έχει εκτενή γνώση σε όλους τους τομείς που σχετίζονται με την κατεύθυνση της ομάδας. Σεβαστή στην ομάδα λόγω του υψηλού επιπέδου επαγγελματισμού.
  5. Πρότυπο. Ένα είδος "αστέρι" που προσελκύει την προσοχή όλων των μελών της ομάδας. Προκαλεί θαυμασμό και συμπάθεια. Όλα τα μέλη της ομάδας πέφτουν κάτω από τη γοητεία του και προσπαθούν να είναι σαν τον ίδιο.
  6. Τεχνίτης. Ένας επαγγελματίας σε συγκεκριμένο τύπο δραστηριότητας, το επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων του οποίου δεν υπόκειται σε πρόκληση. Πάντα ευσυνείδητα και αποτελεσματικά εκτελεί εργασία εντός της αρμοδιότητάς του, έτσι ώστε να μπορείτε να το βασίζεστε με ασφάλεια κατά την επίλυση προβλημάτων.

Στην πολιτική επιστήμη

Η ηγεσία μπορεί να ασκηθεί όχι μόνο στο επίπεδο μιας μικρής κοινωνικής ομάδας, αλλά και σε κοινοτικό επίπεδο, κοινωνικά και πολιτικά κινήματα, της κοινωνίας στο σύνολό της.

Πολιτικός ηγέτης - Αυτός είναι ο άνθρωπος που ηγείται της πολιτικής εξουσίας στην κοινωνία.

Αυτοί είναι ηγέτες των κρατών, εξέχοντες φιγούρες, εκπρόσωποι κυβερνώντων κομμάτων και άλλες προσωπικότητες που επηρεάζουν τις μάζες.

Ο Μ. Weber διακρίνει τρεις βασικούς τύπους:

  1. Παραδοσιακά. Η βάση της διαμόρφωσης της εξουσίας είναι ιστορικές παραδόσεις. Η ικανότητα να διαχειρίζεται το κράτος μεταφέρεται από το δικαίωμα της κληρονομιάς σύμφωνα με την ιδιότητα του συγκεκριμένου γένους.

    Δεν έχει σημασία ότι ο υποψήφιος έχει πραγματικές ικανότητες και χαρακτηριστικά γνωρίσματα που είναι απαραίτητα για την αποτελεσματική διακυβέρνηση.

  2. Χαρισματικός. Ο αρχηγός του κράτους πιστώνεται με πραγματική ή αντιληπτή ηθική, πνευματική υπερέχουσα ποιότητα. Το άμεσο περιβάλλον και τα μέσα μαζικής ενημέρωσης καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για τη διάδοση τέτοιων πεποιθήσεων στην κοινωνία. Εμφανίζεται μια εικόνα ενός ατόμου που έχει χάρισμα και ειδική δύναμη.
  3. Δημοκρατικός. Υπάρχει ένα νομικό και κανονιστικό πλαίσιο στην κοινωνία σύμφωνα με το οποίο ένας εκπρόσωπος της κυβέρνησης επιλέγεται από τους πολίτες σε εθελοντική βάση ως αποτέλεσμα νόμιμων εκλογών. Ο αρχηγός του κράτους κατέχει την υψηλότερη θέση στη χώρα και κάνει όλες τις βασικές αποφάσεις.

Τύποι Leader

Ανάλογα με τη φύση της δραστηριότητας του ηγέτη, διακρίνονται οι ακόλουθοι τύποι δραστηριότητας:

  1. Ο διοργανωτής. Θεωρεί ότι αποτελεί μέρος μιας συλλογικής ομάδας και αντιλαμβάνεται όλα τα κοινωνικά καθήκοντα ως δικά του. Ικανός να οργανώσει όλα τα μέλη της κοινωνίας για να οικοδομήσει αποτελεσματική αλληλεπίδραση. Κάτω από την επιρροή του, όλοι οι συμμετέχοντες σε κοινές δραστηριότητες προσπαθούν να δείξουν τις καλύτερες ποιότητες τους για να επιλύσουν τα καθήκοντα που τους ανατίθενται με συλλογικές προσπάθειες.
  2. Λανθάνουσα. Ένα πρόσωπο που δεν έχει ακόμη εκδηλώσει πλήρως τις ιδιότητές του. Ξέρει πώς να ασκήσει επιρροή και να υποτάξει άλλους, αλλά ο ρόλος του εξακολουθεί να είναι αρκετά κρυμμένος.

    Κατά κανόνα, οι λανθάνοντες ηγέτες σταδιακά μετατρέπονται σε πραγματικούς, επειδή έχουν τα πράγματα γι 'αυτό.

  3. Μετωπιαίο. Επικοινωνεί με άλλους ανοιχτά και ακόμη και οικεία. Εντελώς απουσιάζει από οποιαδήποτε ιεραρχία. Εκφράζει όλες τις πεποιθήσεις και τα σχόλιά του άμεσα, χωρίς περαιτέρω πικρία.
  4. Κρυφό. Μπορεί να κατέχει υψηλή θέση ή είναι μακριά από τη δομή διαχείρισης. Εκτελεί τις δραστηριότητές του κρυμμένες. Ο Ambient δεν ξέρει για τον πραγματικό ρόλο που παίζει στην ομάδα.
  5. Σκιά. Αυτό το άτομο δεν δείχνει την επιθυμία του να ασκήσει επιρροή. Διαχειρίζεται τους ανθρώπους τόσο επιδέξια ώστε οι άλλοι δεν παρατηρούν καν ότι χειρίζονται. Είναι απαραίτητος βοηθός ενός πραγματικού ηγέτη, γιατί βοηθάει στην υλοποίηση οποιασδήποτε σχεδιαζόμενης στρατηγικής.
  6. Διπλωμάτης. Αξιολογεί αντικειμενικά την πραγματική κατάσταση των πραγμάτων, γνωρίζει όλες τις παγίδες και τα κρυμμένα φαινόμενα. Προτιμά να συζητήσει τα προβλήματα στον κύκλο των ομοϊδεάτων, παραμένοντας σιωπηλός σχετικά με ορισμένες μη αποδεκτές αποκαλύψεις. Αντιμετωπίζει πάντα καλοπροαίρετα και με σεβασμό, και είναι σε θέση να αποφεύγει επιδέξια καταστάσεις σύγκρουσης.
  7. Πάπλωμα. Σεβαστεί τους αντιπάλους του. Διακεκριμένος με ευγένεια, ευγένεια, καλή θέληση. Ικανός να παρέχει υποστήριξη σε μια δύσκολη κατάσταση. Σε αυτόν με χαρά πηγαίνετε για βοήθεια και κατανόηση.

Ηγετικές μορφές

Οι στυλ προσδιορίζονται ανάλογα με τη φύση του ατόμου. Αυτό είναι ένα τυπικό σύστημα διαχειριστών δεξιώσεων και κανόνων που τον καθοδηγούν κατά την επικοινωνία με μια ομάδα.

Στις κλασσικές θεωρίες, η κατανομή των μορφών εφαρμόστηκε μόνο στη μελέτη των ομάδων, αλλά αυτή τη στιγμή η ταξινόμηση αυτή επεκτείνεται στη σφαίρα της ηγεσίας της ομάδας.

Τυπολογία των τριών στυλ

Τυπολογία τριών τρόπων ηγεσίας που αναπτύχθηκε από τον K. Levin. Έκανε ένα πείραμα σε εφήβους ηλικίας 11-12 ετών. Οι συμμετέχοντες στο πείραμα χωρίστηκαν σε τρεις ομάδες με επικεφαλής τους ενήλικες.

Τα παιδιά υπό την καθοδήγηση των συμβούλων τους έκαναν προϊόντα από χαρτί-χαρτί.

Κάθε ηγέτης επέδειξε ορισμένα στυλ διαχείρισης των θαλάμων τους.

Στο τέλος του πειράματος αξιολογήθηκε ο βαθμός απόδοσης της ομάδας. Με βάση τα στοιχεία που συγκεντρώθηκαν, εντοπίστηκαν τρεις κύριοι τρόποι ηγεσίας / ηγεσίας:

  1. Authoritarian. Λαμβάνει αποκλειστικά αποφάσεις και διαχειρίζεται όλες τις δραστηριότητες της ομάδας. Η εξουσία του δεν υπόκειται σε διαφωνία. Τα προβλήματα της υπόλοιπης ομάδας δεν τον ενοχλούν. Όλες οι προσπάθειες περιορίζονται στην εγγυημένη επίτευξη του στόχου με οποιοδήποτε κόστος.
  2. Δημοκρατικός. Η οικοδόμηση σχέσεων με υφισταμένους με βάση την αρχή της συνεργασίας. Είναι έτοιμος να ακούσει τη γνώμη του και να τον λάβει υπόψη κατά τη λήψη αποφάσεων. Η δραστηριότητα μιας τέτοιας ομάδας είναι πιο παραγωγική και το κλίμα στην ίδια την ομάδα είναι ευνοϊκό, αλλά το αποτέλεσμα επιτυγχάνεται πολύ πιο αργά από ό, τι με την αυταρχική διαχείριση.
  3. Φιλελεύθερος. Υπάρχει, αλλά δεν έχει καμία έντονη επίδραση στις δραστηριότητες των μελών της ομάδας. Η ίδια η ομάδα συζητά τα προβλήματα, παίρνει αποφάσεις. Είναι δυνατή μια επαρκώς υψηλή λειτουργική αποτελεσματικότητα, αλλά αφιερώνεται πολύς χρόνος για την επίλυση οργανωτικών ζητημάτων και τον συντονισμό των προσπαθειών.

Κατάσταση

Πρόκειται για μια κοινωνική διαδικασία στην οποία οι άνθρωποι διαχειρίζονται λαμβάνοντας υπόψη την ειδική κατάσταση και το επίπεδο της ετοιμότητας των εργαζομένων να επιλύσουν το έργο.

Υπάρχουν 4 στυλ:

  • οδηγίας (η διαχείριση γίνεται με αυστηρές εντολές και εντολές που αποσκοπούν στην εκτέλεση του έργου και αγνοώντας τα συμφέροντα του λαού).
  • μέντορα (οι παραγγελίες και οι εντολές συνδυάζονται με την αποτελεσματική επικοινωνία με τους υφισταμένους που μπορούν να εκφράσουν τις δικές τους απόψεις).
  • υποστηρικτική (ο επικεφαλής παρέχει υποστήριξη στους υφισταμένους του, ενώ οι αποφάσεις γίνονται σε μεγαλύτερο βαθμό όχι από τους ίδιους αλλά από τους υφισταμένους).
  • αναθέτοντας (τα μέλη του ομίλου έχουν το πλήρες δικαίωμα να λαμβάνουν ανεξάρτητη απόφαση, η ευθύνη τους εμπίπτει επίσης).

Θεωρίες

Οι θεωρίες της ηγεσίας παρουσιάζονται σε διάφορους τομείς της επιστήμης, δεδομένου ότι το θέμα αυτό έχει πάντα ενδιαφέρει τους επιστήμονες και επί του παρόντος εξακολουθεί να αποτελεί αντικείμενο μελέτης.

Προέλευση

Από κοινωνιολογική άποψη, διακρίνονται οι ακόλουθες θεωρίες της προέλευσης της ηγεσίας:

  1. Χαρακτηριστικά Σύμφωνα με τη θεωρία του διαβόλου, ένα άτομο με ένα ορισμένο σύνολο φυσικών ιδιοτήτων κατέχει δύναμη.

    Οι Μ. Weber και E. Trzell έγραψαν τον όρο χαρίσμα - εξαιρετικά χαρακτηριστικά προσωπικότητας που καθιστούν δυνατή την εντύπωση άλλων.

  2. Κατάσταση. Αποφασιστικής σημασίας είναι η κατάσταση λόγω της οποίας ένα άτομο μπορεί να δείξει τις ικανότητές του να διαχειρίζεται τους ανθρώπους.
  3. Ο αποφασιστικός ρόλος των οπαδών. Οι άνθρωποι αναγνωρίζουν την αρχή του ατόμου που ανταποκρίνεται στις προσδοκίες και τις απαιτήσεις του. Μόλις σταματήσει να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες, μετατοπίζεται.
  4. Σχεσιακό. Ένας ηγέτης είναι το θέμα που ελέγχει τη διαδικασία της οργάνωσης διαπροσωπικών σχέσεων σε μια ομάδα.

Ψυχολογική

Μια από τις δημοφιλείς θεωρίες του 20ού αιώνα - γενετική.

Αναπτύχθηκε από τους T. Carlisle, E. Jennings, J. Dowd και άλλους.

Ήταν της γνώμης ότι οι διαχειριστικές ικανότητες είναι μια εκδήλωση του m κληρονομικά γονίδια.

L. Bernard, Β. Binham, Ο. Ted και άλλοι επιστήμονες ήταν της γνώμης ότι η εξουσία είναι στα χέρια των ατόμων που διαθέτουν ένα ορισμένο σύνολο ψυχολογικών χαρακτηριστικών.

Σύμφωνα με το Ε. Bogardusο τύπος ηγεσίας εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά της ομάδας και τα προβλήματα που αντιμετωπίζει.

Συμπεριφορά

Από την άποψη των συμπεριφοριστών, η ηγεσία δεν είναι ένα σύνολο φυσικών ιδιοτήτων, αλλά μια αποκτηθείσα ικανότητα. Κατά συνέπεια, κερδίζοντας ορισμένες γνώσεις και εμπειρία. μπορεί να αναπτύξει παρόμοια χαρακτηριστικά.

Ο Κ. Λεβίν, ο οποίος ξεχώρισε τα στυλ του φαινομένου μετά τα πειράματα που έγιναν σε εφήβους, είναι ο σημαντικότερος εκπρόσωπος αυτής της τάσης.

Οι συμπεριφοριστές Blake και Mouton πρότειναν την ταξινόμηση στυλ από "Πλέγμα διαχείρισης", που αποτελείται από δύο κύριους δείκτες: προσανατολισμό στην παραγωγή, προσανατολισμό στο προσωπικό.

Σύστημα

Η θεωρία του συστήματος συνδυάζει τα χαρακτηριστικά του θορίου, την θεωρία της κατάστασης. Ένας ηγέτης είναι ένα θέμα ποιος διαχειρίζεται διαπροσωπικές σχέσεις.

Το κύριο ψυχολογικό εργαλείο - επιρροή. Εκτελείται σε δύο πτυχές: νομική εξουσία, ψυχολογική εξουσία. Υποστηρικτές του δόγματος: L. Umansky, M. Bityanova.

Συνθετικό

Ο κύριος στόχος είναι η μελέτη των στόχων και στόχων της ομάδας.

Η ηγεσία γίνεται υπό την επήρεια ορισμένων περιβαλλοντικών παραγόντων στην οποία υπάρχει μια ομάδα.

Υποστηρικτές της προσέγγισης: B. Bass, F. Fiedler, E. Hollander, J. Julian.

Βασικές θεωρίες στη διαχείριση

Υπάρχουν πολλές προσεγγίσεις που μελετούν το φαινόμενο της ηγεσίας σε σχέση με την οργάνωση. Μεταξύ αυτών πιο δημοφιλή απολαύστε ασκήσεις που αφορούν τις ακόλουθες ερωτήσεις:

  • ηγετικές ικανότητες ·
  • ηγετική συμπεριφορά ·
  • κατάσταση ηγεσίας?
  • αποτελεσματική ανάλυση ηγεσίας.

Έτσι, ο F. Taylor αναπτύχθηκε λίστα απαιτούμενων ιδιοτήτων η οποία πρέπει να είναι εγγενής στο διαχειριστή: νοημοσύνη, διαλεκτικότητα, ειδικές γνώσεις, αποφασιστικότητα, κοινή λογική, καλή υγεία κ.λπ.

Σύμφωνα με τον U. Bennis, ο επικεφαλής πρέπει να έχει τις δεξιότητες της αποτελεσματικής επικοινωνίας, στρατηγικής σκέψης, σκοπιμότητας, έντονης θέλησης.

Έτσι, η θεωρία της ηγεσίας είναι πολύ εκτεταμένη μελετηθεί εντός κοινωνιολογία, ψυχολογία, πολιτική επιστήμη και άλλες επιστήμες. Υπάρχουν διάφορες ταξινομήσεις τύπων, τύπων, στυλ αυτής της διαδικασίας.

Οι κύριες θεωρίες της ηγεσίας: