Γεια σας, αγαπητέ αναγνώστη! Με αυτό το άρθρο ανοίγω τον κύκλο των δημοσιεύσεών μου αφιερωμένων σε θέματα αυτο-ανάπτυξης και επιτυχίας. Όπως αρμόζει σε όλα τα "πέντε λεπτά" του γκουρού, θα ξεκινήσω με μια κριτική για υπάρχουσες ιδέες, πρώτα απ 'όλα - Time-management. Αμέσως θα κάνω μια επιφύλαξη ότι η κριτική δεν είναι στόχος από μόνη της, αλλά κατευθύνεται μόνο προς τη βελτιστοποίηση και την αύξηση της αποτελεσματικότητας, με όλο τον σεβασμό στις υπάρχουσες διδασκαλίες και τους δημιουργούς τους.
Έτσι, η Time-management είναι η τέχνη της ορθολογικής χρήσης του χρόνου για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητά της. Δηλαδή, πώς να ζήσεις "25 ώρες την ημέρα". Πολύ δημοφιλής στην κατεύθυνση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, επιτρέποντας κυριολεκτικά να "πιέσει τον τελευταίο χυμό" από τον εαυτό τους και τους υφισταμένους τους. Όλα φαίνονταν να μην είναι κακά, αλλά μετά από αρκετά χρόνια σπουδών και διδασκαλίας στις προπονήσεις, υπήρχε το αίσθημα της αποχώρησης από το αληθινό μονοπάτι. Δηλαδή, σαν να πηγαίνουμε σωστά, αλλά ο δρόμος είναι πολύ τυλιγμένος. Μετά από να αναλύσω τι ακριβώς με συγχέει, κατέληξα στο συμπέρασμα ότι η διαχείριση του χρόνου δεν στερείται αρκετών ελλείψεων, οι οποίες θα συζητηθούν περαιτέρω.
Μειονεκτήματα διαχείρισης χρόνου
Προχωρώντας στο θέμα αυτής της θεωρίας, βρήκα αρκετές κριτικές δημοσιεύσεις γι 'αυτό. Προφανώς, οι συντάκτες τους έδρασαν σύμφωνα με την αρχή που εξέφρασα στην αρχή του άρθρου. Έδειξαν την πλήρη αναποτελεσματικότητα της διαχείρισης του χρόνου για δημιουργικούς ανθρώπους, τον κατηγόρησαν για απάνθρωπη εκμετάλλευση του λαού, στην επιθυμία των εργοδοτών να φορτώσουν τους υφισταμένους τους με ένα μεγάλο ποσό εργασίας για τα ίδια χρήματα κ.λπ. Ειλικρινά, μετά από όλα αυτά, κατά κάποιον τρόπο ήμουν ακόμη και λυπημένος για την Time-management και πραγματικά ήθελα να παρέμβω γι 'αυτόν, αφού αυτός, όπως και κάθε άλλο εργαλείο, μπορεί να είναι χρήσιμο με επιδέξια χρήση.
Αλλά πίσω στο θέμα της δημοσίευσης. Αυτό που δεν μου αρέσει προσωπικά στη διαχείριση του χρόνου:
1. Υπερβολική ανα-βελτιστοποίηση ενός ατόμου.
Ειλικρινά, είχα τη χαρά να επικοινωνήσω με αρκετούς επιμελείς υποστηρικτές της διαχείρισης του χρόνου. Φαινόταν ότι πήγαν ακόμη και στην τουαλέτα σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα. Υπήρξε μια αίσθηση ότι μπήκα στο μέλλον και επικοινωνούσα με τον κυβερνήτη. Αυτό μάλλον δεν είναι ένα ελάττωμα στο Time Management, αλλά η ιδιαιτερότητα των ατόμων που ζουν σύμφωνα με την αρχή του "σπασμένα από την προσευχή του μετώπου." Μερικές φορές, παίρνοντας ένα εργαλείο υψηλής ποιότητας στο χέρι, ένα άτομο υποκύπτει στον πειρασμό να το χρησιμοποιήσει όποτε είναι δυνατόν. Συστήνω έντονα ενάντια σε αυτό, καθώς ακόμη και το πιο αιχμηρό μαχαίρι θα γίνει "θαμπό" από τη φανατική εκμετάλλευση. Εάν υπερέχετε το σώμα σας με υπέρμετρη βελτιστοποίηση, αυτό θα συνεπάγεται μόνο κατάθλιψη και άγχος, που θα έχουν αρνητικό αντίκτυπο στις μελλοντικές επιδόσεις ενός ατόμου.
2. Η πάλη ενάντια στους «μισητούς» χρονοφάγους.
Και αυτό είναι καθαρά μου "βότσαλο στον κήπο" Time-management. Το γεγονός είναι ότι, όπως όλοι οι άνθρωποι που μαθαίνουν για την πρώτη φορά τη διαχείριση του χρόνου, απορροφήσαμε με ανυπομονησία όλες τις αρχές και τις συστάσεις της. Έτσι μισούσε τους χρονοφάγους (τρώγοντες του χρόνου) και αγάπησε τους κατόχους του χρόνου με όλη τους την καρδιά. Και έπειτα γινόταν στοχαστικός ... Εμπνευσμένος από μια εκπαίδευση για τη διαχείριση του χρόνου, ρώτησε τον οικοδεσπότη του μια ερώτηση - "Πιστεύεις στην τύχη;" Σε απάντηση, σιωπή ... Τώρα θα προσπαθήσω να εξηγήσω τι είπε.
Εκτός από τις κακές συνήθειες, οι οποίες, σε κάθε περίπτωση, πρέπει να εγκαταλειφθούν, οι χρονολόγοι περιλαμβάνουν όλα αυτά που μας αποσπούν από την κεντρική στρατηγική της ζωής. Θα δείξω με ένα παράδειγμα. Ας υποθέσουμε ότι κάποιος φιλόδοξος νεαρός άνδρας ήρθε να βρει δουλειά στην εταιρεία των ονείρων του. Περνώντας από τον θυρωρό (ρεσεψιονίστ) - μια ηλικιωμένη γυναίκα είναι αρκετά εντυπωσιακή σε μέγεθος, δεν έκρινε απαραίτητο να επικοινωνήσει, αλλά να την χαιρετήσει.
Και το γεγονός ότι η γυναίκα ζήτησε δειλά να κρεμάσει την εξαφανισμένη εικόνα, γενικά, "από τα αυτιά" έχασε. Πού υπάρχουν! Είναι καλύτερο να περάσετε αυτό το λεπτό στις επιβεβαιώσεις στη δεξίωση, δημιουργώντας τον εαυτό σας για επιτυχία και ακαταμάχητο. Μετά από αυτόν, ένας λιγότερο προσαρμοσμένος τύπος ήρθε στο κτίριο και βοήθησε τον χρονογράφου με τη ζωγραφική. Η ώρα έφτασε, αλλά ο διευθυντής κάλεσε όλους τους υποψηφίους να έρθουν άλλη μια φορά. Ξαφνικά ο ρεσεψιονίστ ήρθε στην αίθουσα υποδοχής, ο οποίος, όπως αποδείχθηκε, ήταν ένας μακρινός συγγενής του σκηνοθέτη και είδε τον βοηθό της, έσπευσε να τον επαινέσει μπροστά από το κεφάλι. Πιστεύετε ότι τα λεπτά που πέρασαν εξοφλήθηκαν ή όχι;
Και τώρα επιστρέφουμε στο ζήτημα του πεπρωμένου και του προορισμού του. Νομίζω ότι ο καθένας από εμάς αντιμετώπισε καταστάσεις όταν η απόφαση ήρθε από μια εντελώς απροσδόκητη πλευρά. Και, ας πούμε, έχοντας μελετήσει για χρόνια ως δάσκαλος, ένα άτομο τελικά έγινε ένας διάσημος καλλιτέχνης, σχεδιαστής, ή πολιτικός. Και όλα αυτά επειδή σε ένα σημείο δεν πέρασε από το "chronophage" και, έχοντας περάσει το χρόνο του σε αυτό, άλλαξε ριζικά την πορεία των γεγονότων. Ή ίσως, αντιθέτως, απέκτησε τον πραγματικό σκοπό του.
3. Η ψευδαίσθηση της προληπτικότητας.
Ο άνθρωπος υπακούει στους νόμους της φύσης και της κοινωνίας. Μπορεί να είναι ο κύριος της ζωής του μόνο μέχρι ένα συγκεκριμένο σημείο. Στη συνέχεια ξεκινήστε την κατοχή της "Αυτού Μεγαλειότητας της υπόθεσης". Μερικές φορές, αντί να σπεύδεις κάπου, θα πρέπει να αναπνέεις και να αναλύεις προσεκτικά τη ζωή σου. Είναι πιθανό ότι αυτό που προσπαθούμε είναι ήδη κοντά;
Έτσι, προσεγγίσαμε ομαλά την κύρια έννοια του ιστολογίου μου - για να αποκομίσουμε το μέγιστο όφελος από αυτό που έχουμε ήδη. Μελετώντας την Time-management, εξοικειύθηκα πρώτα με τη διπλή ερμηνεία του χρόνου. Αποδεικνύεται ότι υπάρχουν δύο τύποι: ο σταθερός Χρόνος και ο πτητικός Κάιρος, ή μια τυχερή ευκαιρία, μια καλή στιγμή. Αν ο πρώτος ακολουθεί ομαλά προς την κατεύθυνσή του, τότε ο δεύτερος δίνει περιοδικά στο άτομο μια ευκαιρία για επιτυχία.
Και τότε σκέφτηκα, γιατί να περιμένετε παθητικά για αυτές τις καλές στιγμές, αν μπορείτε να προσπαθήσετε να τους προσελκύσετε μόνοι σας. Έτσι δημιουργήθηκε η ιδέα. Διαχείριση Kairos ή μια επιτυχημένη διαχείριση υποθέσεων. Είναι για αυτόν και θα συζητηθεί σε μελλοντικές δημοσιεύσεις του blog μου. Αμέσως θα πω ότι δεν αντιτίθεμαι στη διδασκαλία μου στη διαχείριση του χρόνου, αλλά προτείνω να επεκτείνω έναν από τους τομείς που σχετίζεται με μια επιτυχημένη σύμπτωση περιστάσεων.
Στην πραγματικότητα, ευνοϊκές στιγμές μας περιβάλλουν όπως τα μήλα που κρέμονται πάνω σε ένα δέντρο πάνω από το κεφάλι του Νεύτωνα. Σύμφωνα με το μύθο, ένας από αυτούς τους καρπούς ξεκίνησε το νόμο της επιθετικότητας. Αλλά θα πρέπει να περιμένουμε, όπως και ο Νεύτωνας, το "μήλο σας", ίσως έχει νόημα να κάνουμε μια μηλιά και έτσι να ανοίξουμε μερικούς περισσότερους νόμους και τον δρόμο προς την πλησιέστερη αίθουσα έκτακτης ανάγκης; Τα ανέκδοτα είναι αστεία, αλλά μερικές πιθανές ευκαιρίες είναι μερικές φορές κάτω από τα μάτια μας, παραμένει μόνο η ανάπτυξη σαφών μηχανισμών για την ανίχνευσή τους. Αυτό θα συζητηθεί στο επόμενο άρθρο που αφιερώνεται στην πρώτη υποδοχή της διαχείρισης Kairos - "Αποδοτικότητα του Strongbox", χάρη στην οποία μπορείτε να γνωρίσετε καλύτερα τον εαυτό σας και το περιβάλλον σας.
