Καλή μέρα σε όλους! Στο τελευταίο άρθρο συζητήσαμε το θέμα της αποτελεσματικής πολυλειτουργικότητας, που επικεντρώνεται στην διαφορετική ανάπτυξη του ανθρώπου. Το πλεονέκτημα αυτής της προσέγγισης δεν εκδηλώνεται μόνο στην ικανότητα προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. Αυτή η δεξιοτεχνία είναι απαραίτητη για τη δημιουργική ανάπτυξη της προσωπικότητας. Πρώτα απ 'όλα, εννοώ τη δημιουργικότητα. Θα μιλήσουμε για το τι είναι και πώς σχετίζεται με την ιδέα της διαχείρισης του Kairos αυτή τη φορά.
Μπορείτε να εξοικειωθείτε με την τυποποιημένη ερμηνεία αυτού του όρου στα θεματικά άρθρα του ιστότοπου. Σε αυτή τη δημοσίευση, παρουσιάζω τη δική μου ερμηνεία.
Δημιουργικότητα - είναι το δημιουργικό δυναμικό ενός ατόμου, το οποίο του επιτρέπει να παράγει ποιοτικά νέες ιδέες και λύσεις βασισμένες σε συσσωρευμένες γνώσεις και δεξιότητες, αλλά στους απρόσμενους συνδυασμούς και αλληλεπιδράσεις τους, προκειμένου να αποκτήσουν οφέλη. Λέξη-κλειδί "όφελος". Δεν είναι απαραίτητα υλικό. Σε κάθε περίπτωση, υπάρχει ένας τελικός στόχος και, κατά συνέπεια, ένας φορέας κίνησης.
Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο η δημιουργικότητα διαφέρει από τη δημιουργικότητα, με τη συνήθη έννοια της. Μετά από όλα, η δημιουργικότητα, συχνά bezvektornoe. Βοηθάει ένα άτομο να εκφράσει τις σκέψεις του, αποκαλύπτει τον εσωτερικό του κόσμο, αλλά όχι πάντα κοινωνικά σημαντικό αποτέλεσμα.
Αλλά η δημιουργικότητα είναι ένα αφιέρωμα στην εποχή της «προηγμένης διαχείρισης» και των «ανυπόφορων διευθυντών». Εάν πριν οι άνθρωποι ήξεραν πώς να δουλεύουν, τώρα πρέπει να κερδίσουν. Δεν είναι τόσο σημαντικό να καθίσετε στο γραφείο για 8 ώρες. Μπορείτε να εργαστείτε μερικές ώρες την εβδομάδα, αλλά η μετατροπή αυτών των προσπαθειών θα είναι πολλές φορές περισσότερο. Σε αυτό, η δημιουργικότητα βοηθά συχνά, επιτρέποντάς σας να δημιουργήσετε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες, παρακάμπτοντας τους ανταγωνιστές σας και κερδίζοντας τις καρδιές των καταναλωτών.
Με άλλα λόγια, η δημιουργικότητα είναι μια εμπορική δημιουργικότητα, επιδιώκοντας συγκεκριμένους στόχους. Συμφωνώ, ταιριάζει απόλυτα με τις πραγματικότητες της αγοράς μας. Οι σύγχρονοι εργοδότες απαιτούν συνήθως δημιουργικότητα από τους αιτούντες, γεγονός που θα τους επιτρέψει να αυξήσουν τα κέρδη. Το συνηθισμένο έργο δεν είναι τόσο ενδιαφέρον για αυτούς.
Δημιουργικότητα στο σύστημα διαχείρισης Kairos
Θα στραφούμε τώρα στο κύριο θέμα. Η διοίκηση του Kairos διδάσκει την πιο αποτελεσματική χρήση των δεξιοτήτων του κάθε ατόμου. Η δημιουργικότητα εξαρτάται άμεσα από το πνευματικό δυναμικό ενός ατόμου, το επίπεδο των γνώσεών του και την ικανότητά του να σχηματίζει απρόσμενες συνδέσεις μεταξύ τους. Όσο πιο διαφορετική είναι η διαπαιδαγώγηση, τόσο πιο απροσδόκητα συμπεράσματα μπορεί να είναι.
Από την προσωπική εμπειρία, μπορώ να πω ότι οι πιο δημιουργικές αποφάσεις γίνονται για εκείνους που έχουν εκτενή γνώση. Ή, η ομάδα των ατόμων που εμπλέκονται από διάφορους τομείς δραστηριότητας. Και πάλι, αξίζει να γίνει διάκριση ανάμεσα στην αληθινή δημιουργικότητα και τη "φθηνή επίδειξη". Πράγματι, τα στερεότυπα της δημόσιας συνείδησης απεικονίζουν συχνά την εικόνα ενός ανθρωποειδούς δημιουργού με ένα αφύσικο χρώμα των μαλλιών, μια αφθονία διάτρησης του σώματος και προφανώς αποκλίνουσα συμπεριφορά. Συνήθως, σε έντονη αυτοεκδήλωση, η δημιουργικότητα τέτοιων ατόμων τελειώνει. Πολύ πιο σημαντική είναι η "πλήρωση" του δημιουργικού. Και εδώ η διανόηση παίζει τον πρωταρχικό ρόλο. Στη συνέχεια έρχεται ελεύθερος-σκεπτόμενος και θάρρος, επειδή η δημιουργία κάτι καινούργιου πάντα απαιτεί αποφασιστικότητα από τον δημιουργό του.
Ανάπτυξη της δημιουργικότητας
Το Διαδίκτυο είναι γεμάτο από κάθε είδους τεχνικές που σας επιτρέπουν να αναπτύξετε τη δημιουργικότητα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για εκπαιδευτικά παιχνίδια για παιδιά όπως "ζωγραφίστε ένα ροζ ελέφαντα και προσθέστε πράσινα φτερά σε αυτό". Καταλαβαίνετε ότι ένας ενήλικας δεν θα εμπλακεί σε τέτοιες ανοησίες. Στην ηλικία μας, διάφορες παραλλαγές του brainstorming στις οποίες είναι αφιερωμένο ένα από τα προηγούμενα άρθρα blog μου είναι πιο χρήσιμα.
Το Brainstorming βοηθά όχι μόνο να ενισχύσει το δημιουργικό δυναμικό ενός ατόμου, αλλά και να φέρει πραγματικά απτά οφέλη, βοηθώντας στην επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων. Υπάρχει μόνο ένα "αλλά" - ο ένας άνθρωπος ιδεών δεν θα λειτουργήσει, χρειαζόμαστε μια ομάδα.
Πώς να είμαι σε αυτή την περίπτωση; Πώς να αναπτύξουν τη δημιουργικότητα από μόνα τους, έτσι ώστε χωρίς "ελέφαντες" και "φτερά"; Με ένα κανονικό φύλλο χαρτιού. Δεδομένου ότι η δημιουργικότητα είναι μια συνειδητή διαδικασία, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν και οι δύο τύποι σκέψης (δημιουργικοί και λογικοί). Εξάλλου, η δημιουργικότητα είναι μια λογική δημιουργικότητα.
Έτσι, για την ανάπτυξη της δημιουργικότητας, ακόμα και με πρακτική χρήση, αρκεί ένας ενήλικας να πάρει ένα κενό φύλλο χαρτιού. Στη συνέχεια, τραβήξτε τον εαυτό σας στο κέντρο (όχι απαραίτητα αυτοπροσωπογραφία, μπορείτε απλά να θέσετε μια πλήρη στάση). Στη συνέχεια, πάρτε όσους σκοπευτές μακριά από τον εαυτό σας, καθώς υπάρχουν ενδιαφέροντα και δεξιότητες. Στο τέλος κάθε βέλους, σε έναν κύκλο, περιέχει μια υπογραφή που υποδηλώνει το συγκεκριμένο ενδιαφέρον ή ικανότητα. Μετά από αυτό έρχεται το πιο σημαντικό στάδιο. Είναι απαραίτητο να συνδέσετε όλες αυτές τις ξεχωριστές λέξεις με κάποιο τρόπο, για να βρείτε όσο το δυνατόν περισσότερα σημεία επαφής.
Για παράδειγμα, κάποιος εργάζεται ως σερβιτόρος, ενώ παράλληλα ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για το πατινάζ με ρόλλους. Bingo! Μπορεί να παραδώσει παραγγελίες σε κυλίνδρους, επινοώντας έτσι τη μοναδική πρόταση πώλησης και την ανοικοδόμηση από τους ανταγωνιστές. Ένας άλλος σερβιτόρος έχει ένα quadrocopter και με τη βοήθεια αυτού του "shaitan-machine" έχει την ικανότητα να εξυπηρετεί τους πελάτες, ακόμα και χωρίς να πάρει το πέμπτο σημείο από τον γνωστό του τόπο. Ο τρίτος σερβιτόρος ως παιδί που ασχολείται με την πυγμαχία και ξέρει ακριβώς πώς να πάρει μια γενναιόδωρη άκρη. Αν και τα κωμικά παραδείγματα, δείχνουν αρκετά σοβαρά τον αλγόριθμο των ενεργειών.
Το κύριο πράγμα που πρέπει να θυμόμαστε είναι ότι στον σύγχρονο, υπερκορεσμένο κόσμο, κάθε μέρα είναι πιο δύσκολο και δύσκολο να παραμείνει στη ζωή, επειδή οι ανταγωνιστές "αναπνέουν στο πίσω μέρος του κεφαλιού". Επιπλέον, η αναπνοή δεν είναι μόνο ανθρώπινη, αλλά και με ένα μικρό "άρωμα" τεχνητής νοημοσύνης. Έτσι, χωρίς δημιουργικότητα δεν μπορεί να κάνει. Και για να γίνει δημιουργική, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερες κατευθύνσεις. Μπορεί επίσης να γίνει στενή εξειδίκευση, αλλά όχι όπου απαιτούνται πραγματικά πρωτότυπες ιδέες.
Έτσι ώστε ένας αγαπητός αναγνώστης να μην αποφασίσει ότι η διαχείριση Kairos, η αποτελεσματική πολυλειτουργικότητα και η δημιουργικότητα θα βοηθήσουν μόνο σε στιγμές εργασίας, το επόμενο άρθρο θα αφιερωθεί σε καθημερινά θέματα. Πού ακριβώς μπορείτε να εφαρμόσετε αυτές τις δεξιότητες στην καθημερινή ζωή; Πώς να μάθετε αυτό; Οι αποφάσεις πάντοτε "βρίσκονται κάτω από την ίδια τη μύτη"; Συνεχίζουμε τη μελέτη της διαχείρισης του Kairos και απαντούμε μαζί σε αυτές τις ερωτήσεις.
